7月15日，新型能源公司召開2025年半年工作會暨安全環(huán)保工作會，全面總結(jié)上半年工作，深入分析當(dāng)前形勢，謀劃部署下半年重點工作，進一步動員公司上下統(tǒng)一思想、提振信心，堅定目標、敢闖敢創(chuàng)，全力以赴沖刺年度各項目標任務(wù)。

新型能源公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強出席會議并講話。他指出，今年以來，公司按照集團三屆四次職代會暨2025 年工作會各項部署，聚焦“協(xié)同增效年”開展“創(chuàng)新＋高質(zhì)量發(fā)展”主題年活動，厚植“四種經(jīng)營理念”，抓實四項重點工作，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進、市場開拓量質(zhì)雙進、深化改革走深走實、管理效能初步顯現(xiàn)、黨群工作有效賦能，上半年實現(xiàn)營收同比增長36.19%、利潤同比增長19.46%。

徐國強要求，全體干部職工要認真貫徹集團公司黨委書記、董事長張文琪到公司調(diào)研講話要求和集團公司半年工作會精神，把公司二屆五次職代會安排的任務(wù)“一張藍圖”繪到底，奮力實現(xiàn)三季度“功九成”、四季度“大收官”。

徐國強強調(diào)，一是要縱深推進全面深化改革。以虧損企業(yè)治理三年行動為改革的突破口，推進虧損企業(yè)治理、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、闖創(chuàng)意識提升；堅持內(nèi)部協(xié)作和外部市場化并行，推動內(nèi)部市場化改革；著眼彌補集團產(chǎn)業(yè)短板、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，深化體制機制改革。二是要全力以赴加快重點項目建設(shè)。緊盯時間節(jié)點、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動重點項目建設(shè)提速增效。三是要千方百計加大市場開拓力度?？v深推進市場化發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化全員開發(fā)，加大商業(yè)模式創(chuàng)新，打破“大鍋飯”思維，樹立“多勞多得”的結(jié)果導(dǎo)向；堅決守住內(nèi)部協(xié)同基本盤，強化溝通對接，搶抓項目進度，推動內(nèi)部協(xié)作取得新突破。四是要動真碰硬抓好問題整改。緊盯巡視巡察問題整改，有效落實問題整改動態(tài)跟蹤、成果轉(zhuǎn)化和考核問責(zé)機制；強化整改結(jié)果運用，加大案件查辦力度，不斷鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；建立健全長效機制，以“廢改立”完善制度體系，著力提升內(nèi)部管理水平。五是要嚴防死守安全環(huán)保底線。居安思危抓細風(fēng)險隱患排查，扭住重點打造現(xiàn)場管理體系，強化支撐推廣信息化系統(tǒng)，積極防范法律風(fēng)險，堅決打贏法律風(fēng)險防范化解攻堅戰(zhàn)。六是要加速競逐新質(zhì)生產(chǎn)力賽道。扎實推進“十百千”工程，確保取得實質(zhì)性進展；加快落地氣化渣工業(yè)化項目，打造發(fā)展增長極；科學(xué)謀劃科技創(chuàng)新工作，開好科技創(chuàng)新大會，培育發(fā)展新動能；科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，強化頂層設(shè)計，構(gòu)建發(fā)展新藍圖。七是要一企一策實施精準考核。用好考核“指揮棒”，倒逼工作落實，不斷催生自我發(fā)展能力；持續(xù)深化薪酬分配改革，向業(yè)績貢獻突出單位傾斜，向關(guān)鍵崗位、骨干人才和苦臟險累崗位傾斜；加大考核結(jié)果運用，實施分層分類考核，激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性。八是要多向發(fā)力提升黨建工作質(zhì)效。加強班子建設(shè)，建立中層管理人員職數(shù)控制和動態(tài)調(diào)整機制，樹立重實干、重實績、重擔(dān)當(dāng)?shù)目己藢?dǎo)向和用人導(dǎo)向；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進風(fēng)腐同查同治；緊扣“黨建強基固效年”主題，抓實基層組織建設(shè)；做強文化落地工程，推動意識形態(tài)與思想認識、文化建設(shè)相貫通，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

會上，新型能源公司黨委委員、紀委書記李榮傳達了陜煤集團2025年半年工作會、安全環(huán)保工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會精神；黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理宮成總結(jié)部署生產(chǎn)經(jīng)營工作；黨委委員、財務(wù)總監(jiān)胡大偉總結(jié)部署財務(wù)工作；副總經(jīng)理黃崗總結(jié)部署安全環(huán)保等工作；副總經(jīng)理劉新成總結(jié)部署項目開發(fā)等工作；副總經(jīng)理史明章總結(jié)部署審計和涉訴案件防范化解等工作。氫能公司、西安公司、雙碳公司、星炭公司、智潔公司5家單位主要負責(zé)人作交流發(fā)言。

新型能源公司黨委副書記、工會主席高小軍主持會議時強調(diào)，要抓好傳達學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想共識。各單位各部門要周密部署，及時組織專題學(xué)習(xí)，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來。要抓好執(zhí)行落地，推動工作落實。全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁，一級帶著一級干、一級做給一級看，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

本次會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，新型能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準高級管理人員、機關(guān)部門正副職；所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及選煤公司廠長代表、神木公司項目負責(zé)人代表在主會場參會。所屬單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員在分會場參會。（賀虎）

返回上一頁